Entrevista de trabajo: ¿cómo encontrar al candidato ideal? Parte2

Las entrevistas de trabajo suelen poner más presión en el entrevistado que en el entrevistador, sin embargo, hacer una buena entrevista de trabajo es importantísimo, pues el futuro de nuestro negocio depende de los trabajadores que hay en él.

Viene de Entrevista de trabajo: ¿cómo encontrar al candidato ideal? Parte1

La comunicación no verbal es fundamental. Preste atención a los siguientes indicadores:

  • Tener los brazos y/o piernas cruzadas indica que la persona no está abierta a la conversación. A menudo, esto sucede más al principio debido a los nervios. Lo ideal sería que hacia el final del encuentro el candidato tuviera la confianza suficiente de mostrarse más abierto corporalmente.
  • Tome nota de la manera en que el candidato habla y expone sus ideas. ¿Se le entiende con facilidad? ¿Habla con claridad? ¿Su conversación es monótona? ¿Expone bien sus ideas? Plantéese como afectarían cada una de estas características en su futuro puesto.
  • Observe los posibles síntomas de nerviosismo (el carraspeo, los movimientos repetitivos, la rigidez corporal, la mirada esquiva) pero no deje que éstos le influyan muy negativamente. Es natural sentirse un poco nervioso durante una entrevista.
  • Otros signos como la puntualidad o el trato que le dan, indican su nivel de respeto a cargos superiores. Es importante que se sean próximos, pero siempre manteniendo las distancias.
  • También es importante que la manera de vestir y el aseo personal sean los adecuados.
  • La mayoría de aspirantes al puesto tendrán una respuesta preparada para cada pregunta, por ello, vale la pena ponerlos a prueba en situaciones imprevistas, en las que realmente se pueda su apreciar valía.
  • Analice si el tipo de carácter del candidato se ajusta al carácter ideal para el rol en cuestión. ¿Se necesita a una persona curiosa? ¿Perseverante? ¿Observadora? ¿Extrovertida? ¿Introvertida? Eso es importante y no depende de la formación, tan solo de la manera de ser de cada persona.
  • Por último, fíese de su intuición. Si cree que candidato tiene valores que usted cree que beneficiaran a su empresa, es una persona responsable y honesta en la que se puede confiar, haga caso de instinto. A menudo, una buena predisposición al trabajo y a mejorar es más valioso que tener cuatro títulos bajo el brazo.
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